Современные методы патентной аналитики как инструмент оценки и управления инновационной деятельностью

Павел Евгеньевич Касьянов

Ссылка при цитировании


Касьянов П. Е. Современные методы патентной аналитики как инструмент оценки и управления инновационной деятельностью / // Управление наукой: теория и практика, 2019. Том. 1. № 2. C. 132-144. DOI: https://doi.org/10.19181/smtp.2019.1.2.8.

Аннотация


В публикации рассмотрены примеры индикаторов инновационного
развития, связанных с патентными документами, проводится сравнение этих индикаторов с библиометрическими, используемыми в оценке научной результативности. Предлагаются идеи и для использования подобных показателей в оценке и управлении инновациями организации в России, предлагается дальнейшее обсуждение методологических тонкостей, связанных с применением патентных метрик.


Ключевые слова


патентный анализ; цитируемость патентов; управление инновациями; Derwent Innovation;

Полный текст:

PDF

Литература


Derwent Top 100 Global Innovators 2018–19 Report [Электронный ресурс]: URL: https://clarivate.com/derwent/campaigns/derwent-top-100-globalinnovators-2018-19-report/ (дата обращения: 01.11.2019).

Methodology TOP 100 INNOVATIVE UNIVERSITIES 2019 [Электронный ресурс]: URL: https://graphics.reuters.com/AMERS-REUTERS%20RANKING-INNOVATIVEUNIVERSITIES/0100B2JN1VY/index.html (дата обращения: 01.11.2019).

Testa J. Journal selection process [Электронный ресурс]: URL: https://clarivate.com/webofsciencegroup/essays/journal-selection-process/ (дата обращения: 01.11.2019).

Goodhart C. A. E. Problems of Monetary Management: The UK experience // Papers in Monetary Economics. Reserve Bank of Australia, 1975. Vol. I.

Garfield E. Patent Citation Indexing and the Notions of Novelty, Similarity, and Relevance [Электронный ресурс] // Journal of Chemical Documentation. 1966 Vol: 6 Issue: 2 Page: 63. URL: http://garfield.library.upenn.edu/essays/v7p536y1984.pdf (дата обращения: 01.11.2019). DOI: 10.1021/c160021a001




DOI: https://doi.org/10.19181/smtp.2019.1.2.8

Ссылки

  • Ссылки не определены.